1月24日，太阳tyc9728集团召开2026年工作会议。会议以习近平总书记对中央企业工作作出的重要指示为指引，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，认真落实中国中化2026年工作会议部署，总结2025年及“十四五”工作，谋划“十五五”思路举措，部署2026年重点任务，进一步统一思想、明确目标、分解任务，动员全体干部职工创先争优，坚决打赢“十五五”开局首战，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

太阳tyc9728集团董事长、党委书记陈碧锋作题为《稳根基、强内核、拓新局 以实干担当创造崭新业绩》的讲话。他指出，2025年是公司“十四五”规划收官之年，是公司应对复杂形势、经受多重考验、实现向新向优的关键一年。面对“不确定、难预料因素增多”的外部环境，全体太阳tyc9728人集中精力做好自己的事，全力以赴行“非常规之举”，推动公司各项事业取得新突破。他代表公司党委、董事会和经营管理团队，向全体干部员工及家属表示衷心感谢。

陈碧锋强调，当前公司正处于“四期叠加”关键阶段，2026年要锚定高质量发展新目标，以实干实绩书写答卷，并提出五点要求：

一是守牢安全环保底线。树牢“安全第一、环保优先、绿色发展”理念，强化系统化引领、压实全域责任、聚焦重点防控、厚植安全文化，坚守“四个零”目标底线。

二是打造卓越运营优势。立足园区化、产业链协同优势，下大力气推动节能降耗、供应链协同、“三对标再提升”和价值创造，持续巩固核心竞争力。

三是聚焦创新发展主轴。技术、产业、模式、管理创新协同发力，攻坚关键核心技术、布局新兴产业、研究新业态模式、深化改革赋能，激活高质量发展内生动力。

四是强化人才组织支撑。运用改革办法破解发展难题，建强干部队伍、汇聚高端人才、做实教育培训、坚守绩效导向，让奋斗者得回报、实干者受尊重。

五是深化党建引领保障。把党的政治建设摆在首位，强化理论武装、建强基层组织、推动党业融合、从严管党治党、健全考核机制，深化“奋进太阳tyc9728”党建体系，切实扛起央企责任、服务国家大局。

陈碧锋强调，领导干部要发挥关键表率作用，自觉践行正确政绩观。要坚守底线思维，勇攀发展高峰；压实责任链条，激发担当活力；秉承精益求精，努力追求卓越；引导全员创新，实干创造价值。历史从不负实干者，未来必定属于奋斗者，全体干部员工要切实增强责任感使命感紧迫感，以更高标准、更严要求、更实举措奋力推动公司高质量发展再上新台阶。

太阳tyc9728集团党委副书记、太阳tyc9728化工总经理王延吉作2025年工作报告，全面总结2025年及“十四五”工作成效，深入分析面临的机遇和挑战，部署了2026年“2+8”重点任务，强调要提升党建工作质效、从严监督执纪问责，以高质量党建引领，抓紧抓实以下八个方面工作。

一是夯实安全生产基础，优化“三位一体”模式，压实穿透式管理与属地责任，以“五防”等系统性举措构建全域安全格局。二是推动绿色低碳发展，锚定双碳目标，源头管控环境风险，精准投资，提升安全环保水平，推动存量和战略项目落地见效。三是深化卓越运营成效，聚焦装置“安、稳、长、满、优”，压降物耗能耗，强化研判市场，优化购销环节，加强成本管控，提升治理水平。四是加快人才队伍建设，坚持政治标准，持续深化“三项制度”改革，引育并举建强人才队伍，强化培训培养，严管厚爱激发干事活力。五是强化教育培训赋能，以岗位胜任为导向，盘活培训资源，一体推进“学练考用”，优化开展“全员大考”，夯实基层技能根基。六是推进改革与管理提升，锚定世界一流目标，推进管理提升项目，重塑绩效考核体系，深化市场化转型，向改革要动力，向市场要活力。七是加大质量提升与材料改性，以市场需求为导向，强化产销研协同，拓展高端牌号，提升品牌影响力，推动材料业务提质增效。八是坚持科技创新驱动，推动四链深度融合，攻关关键技术，推进智能工厂建设，深化AI场景应用，以数智赋能抢占产业高地。

会上，党委副书记郭晓钊传达中国中化2026年工作会议精神、副总经理杜森肴进行安全分享、副总经理段绍书传达中国中化2026年科技大会精神并作科技创新工作报告。会议现场还举行了2025年度先进单位和个人表彰颁奖仪式。

公司管理团队、高级顾问和首席专家、各职能和中心中层干部、各事业部和工程公司基层正职以上干部，骏化发展部分班子成员、各单位员工代表、受表彰人员及单位代表现场参会；公司外部董事、中国中化相关职能部门及骏化发展基层正职以上干部视频参会。